求人票作成
求める人物像に届く言葉へ、求人票を設計・改善します。
Powered by YAOYA
雇わずに持てる、採用・定着目標を握る採用チーム。
人がAIを手足にして、会いたい候補者を面接につなげます。
無料で握るべき採用目標を見つける採用を支える実行基盤
- AI研修導入
- 332社
- HP制作
- 274顧客
- YAOコンテンツ
- 389社
Powered by YAOYA
雇わずに持てる、採用・定着目標を握る採用チーム。
採用・定着目標から逆算し、人がAIを手足にして、求人票作成、スカウト、候補者対応、フォローアップまで高速で実行・改善します。
採用媒体運用、スカウト、採用広報、求人ページ改善、面接日程調整まで。会いたい候補者を、面接につなげる打ち手を月額費用の中でまるごと動かします。※採用媒体費・広告費は別途ご予算に応じて設計します。
無料で握るべき採用目標を見つける採用を支える実行基盤
- AI研修導入
- 332社
- HP制作
- 274顧客
- YAOコンテンツ
- 389社
相談・見積り無料。無理な営業は行いません。
面接まで動かす主な打ち手
採用媒体運用
採用媒体や採用広告を、採用目標から逆算して運用します。
スカウト
会いたい候補者に向けて、文面作成から改善まで動かします。
候補者対応
返信後の対応、フォロー、面接前の離脱防止まで進めます。
面接日程調整
候補者と社内の予定をつなぎ、面接前の離脱を防ぎます。
採用広報
会社や仕事の魅力を、候補者が理解できる発信に変えます。
改善・分析
面接設定率や返信率を見て、次の打ち手を改善し続けます。
面接まで動かす主な打ち手
必要な打ち手を
面接まで実行。
採用目標から逆算し、
募集・運用・改善を必要な分だけ。
求人票作成
届く求人票に整える
採用媒体運用
媒体を目標から運用する
スカウト
会いたい人に届ける
候補者対応
返信後を止めない
面接日程調整
面接前の離脱を防ぐ
採用広報
働く理由を伝える
改善・分析
数字を見て改善する
ご相談・お見積りは無料です。無理な営業は行いません。
PROBLEM
媒体も、スカウトも、AIもある。でも、面接まで握れていない。
求人媒体に掲載している。スカウトも送っている。採用広報も必要だと分かっている。それでも面接につながらないのは、候補者との接点から面接までを動かし続けるチームがいないからかもしれません。
求人を出して終わらない。会いたい候補者を、面接まで連れていく。
責任の空白面接まで握る人がいない
応募・返信・日程調整・面接設定までを見て、次の打ち手を決める人が抜けている。
本来つなぐべき採用の流れ
- 応募・返信
- 面接
- 内定・入社
RESULT面接につながらない。改善が進まない。
求人はある。でも、会いたい人に届いていない。
求人票は出している。でも、求める候補者に魅力が伝わらず、応募の量も質も安定しない。
スカウトは送っている。でも、返信されない。
送信数はある。でも、ターゲットや文面が候補者に刺さらず、返信につながらない。
応募・返信はある。でも、面接に進まない。
候補者対応、日程調整、リマインドが遅れ、面接前に離脱してしまう。
採用担当を置きたい。でも、採用するには重すぎる。
採用担当者の採用費、人件費、教育コストがかかり、すぐに体制を作れない。
足りないのは、求人媒体の追加ではありません。採用目標を握り、面接まで動かすチームです。
増やすべきは、応募数ではなく、会いたい人との面接数です。
採用で本当に必要なのは、ただ応募を増やすことではありません。求める人物像に合う候補者と出会い、興味を持ってもらい、返信・応募につなげ、面接まで進んでもらうこと。「握る。」は、採用目標から逆算して、会いたい候補者を面接につなげる流れをつくります。
LP全体のゴールは、応募ではなく、会いたい候補者との面接です。
SOLUTION
人がAIを握るから、採用の打ち手が止まらない。
「握る。」は、求人票作成やスカウト送信だけを代行するサービスではありません。YAOYAのチームが御社の採用目標を理解し、AIを調査・制作・分析・改善の手足として使いながら、候補者との接点から面接までの流れを動かし続けます。
ANSWER
AIの速さで探し、人の責任で、面接まで握る。
バラバラに動く媒体・スカウト・候補者対応を、YAOYAのチームが採用目標から逆算して指揮します。 人が判断し、AIで量と速度を上げ、面接設定まで離しません。
採用目標を握る
採用人数、職種、期限、求める人物像、必要な面接数を明確にする。
AIを握る
候補者リサーチ、求人票改善、スカウト文面、採用広報案、歩留まり分析の手足として使う。
実行を握る
求人票作成、媒体運用、スカウト、候補者対応、日程調整まで実際に動かす。
候補者の心を握る
条件を並べるだけではなく、話を聞いてみたいと思える言葉、見せ方、タイミングを磨く。
AIに任せない。AIを握って、候補者を面接まで動かす。
SERVICE
面接までの流れを、打ち手で握る。
知ってもらう。興味を持ってもらう。応募・返信してもらう。面接に来てもらう。改善し続ける。「握る。」は、御社の採用目標から逆算し、候補者が面接に進むまでに必要な打ち手を選び、動かし、改善し続けます。
目標を握る
採用目標を握る
曖昧な採用目標を、追える数字に変える。- 採用人数・期限の整理
- 募集職種・要件の整理
- 求める人物像の具体化
- 必要な面接数の逆算
魅力を握る
魅力を言葉にする
条件ではなく、働く理由を伝える。- 求人票の改善
- 会社・仕事の魅力整理
- 候補者に刺さる訴求づくり
- 社員インタビュー・採用コンテンツ制作
接点を握る
候補者に届ける
会いたい候補者との接点をつくる。- 採用媒体への掲載
- 採用広告の運用
- スカウトターゲット設計
- 採用広報記事の制作
反応を握る
応募・返信をつくる
見られて終わらせず、反応につなげる。- スカウト文面の作成
- スカウト送信・改善
- 応募導線の改善
- カジュアル面談導線の設計
面接を握る
面接まで連れていく
応募で終わらず、面接まで握る。- 候補者対応
- 面接日程調整
- 面接前リマインド
- 辞退防止フォロー
- 応募数・返信率・面接設定率の分析
データをもとに振り返り・分析改善サイクルを回し続け、面接設定率を高める応募・返信・面接・内定へつなげ続ける
月額内で対応する主な打ち手
- 求人票作成
- 採用媒体運用
- 採用広告
- スカウト
- 候補者対応
- 日程調整
- 採用広報
- 採用サイト改善
- 改善・分析
※採用媒体費・広告費は別途ご予算に応じて設計します。
必要な打ち手を、必要な順番で。
数だけ増やさない。会いたい人を、面接へ。
「握る。」は、応募数やスカウト送信数だけを追うサービスではありません。御社が本当に会いたい候補者を定義し、その人に届く言葉と導線を整え、候補者体験を損なわずに面接まで進めます。
面接数だけでなく、面接の質まで握る。01 02 03
求める人物像を握る
スキル、経験、価値観、働き方の条件を整理し、「誰に会うべきか」を明確にします。
候補者に届く言葉をつくる
テンプレートのスカウトではなく、候補者が「話を聞いてみたい」と思える訴求を磨きます。
候補者体験を崩さない
返信、日程調整、リマインド、フォローアップまで、候補者に不安を与えない対応を行います。
FEATURE
打ち手は増やす。採用担当は増やさない。
求人票、採用媒体、スカウト、採用広報、候補者対応、日程調整。通常なら社内担当者が抱え込みがちな採用業務を、「握る。」ではひとつのチームで動かします。御社の採用目標から逆算し、今必要な打ち手を選び、組み替え、面接につながるまで試し続けます。
分散しがちな採用業務
握る。- 求人票作成
- 採用媒体運用
- 採用広告
- スカウト
- 候補者対応
- 日程調整
- 採用広報
- 採用サイト改善
- 改善・分析
相談先は1つ。採用目標から逆算して、面接まで伴走します。
必要なのは、採用業務を増やすことではありません。採用目標に合わせて、面接まで動かせるチームを持つことです。
面接までを握る。採用判断は、御社が握る。
「握る。」は、採用活動の実行を担います。一方で、最終的な採用判断や候補者との最終意思決定は、御社が握るべき領域です。役割を明確にすることで、スピードと品質を両立します。
任せるところは任せる。握るべきところは、御社が握る。
YAOYAが握ること
- 採用目標の整理
- 求人票・訴求づくり
- 採用媒体運用
- スカウト設計・送信
- 候補者対応
- 日程調整
- 面接前リマインド
- 分析・改善提案
御社が握ること
- 求める人物像の最終判断
- 面接対応
- 合否判断
- 条件提示
- 内定承諾
- 入社後の受け入れ
PROOF
自社採用でも、目標を握ってきました。
Indeedアルバイト採用、インターン採用で、応募単価・応募数・在籍者数を見ながら採用活動を動かしてきました。求人票、訴求、接点づくり、候補者対応を分けずに改善してきた経験を、御社の採用チームとして提供します。
下記はYAOYAの自社採用における運用実績です。支援先での成果保証ではなく、採用活動を数字で見て改善してきた根拠として掲載しています。
アルバイト平均応募単価
3,542円Indeedアルバイト採用における自社運用実績。アルバイト平均応募者数
25名/月Indeedアルバイト採用における月間平均応募者数。インターン最大在籍者数
100名インターン採用における自社組織の最大在籍者数。インターン最大月間応募数
60名インターン採用における最大月間応募数。インターン平均応募単価
4,000円程度インターン採用における自社運用での応募単価目安。FLOW
握るまでの、5つのステップ。
無料相談から、採用目標整理、打ち手の設計、実行、改善まで。まずは御社が本当に握るべき採用目標を一緒に見つけます。
現状整理
無料相談・現状整理
現在の採用状況、募集職種、課題、目標をお聞きします。媒体、求人票、応募数、面接数などを確認します。まずは、いま握れていない場所を見つける。採用目標を握る
採用目標を握る
採用人数、職種、期限、求める人物像、必要な面接数を具体化します。曖昧な採用目標を、追える数字に変える。設計する
打ち手の設計
求人票、媒体、スカウト、採用広報、候補者対応など、優先すべき打ち手を整理します。必要な打ち手を、必要な順番で決める。実行する
実行する
求人票作成、スカウト、媒体運用、候補者対応、日程調整を進めます。考えて終わらず、候補者を動かす。改善する
改善し続ける
応募数、返信率、面接設定率、辞退率を見ながら、改善サイクルを回します。面接につながるまで、離さない。相談して終わりではありません。採用目標を決め、打ち手を動かし、改善まで同じチームが握り続けます。
無料で握るべき採用目標を見つけるFAQ
よくある不安も、握っておきます。
費用、範囲、進め方、面接数まで。相談前に迷いやすい点を、最初に整理しておきます。
費用料金体系を教えてください。
月額制でご支援します。求人票作成、採用媒体運用、スカウト、候補者対応、日程調整、採用広報、改善・分析など、採用目標に必要な打ち手を月額費用内で組み合わせて実行します。
費用採用媒体費や広告費は別途かかりますか？
はい。採用媒体費や広告費は別途必要です。「握る。」の月額費用には、運用・制作・改善・候補者対応などのチーム稼働が含まれます。
範囲月額内でどこまで対応してもらえますか？
採用目標に必要な打ち手を、優先順位に沿って実行します。求人票作成、スカウト、媒体運用、候補者対応、面接日程調整、採用広報、分析改善などが対象です。
範囲採用担当者が社内にいなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。最低限の確認や意思決定はお願いしつつ、作戦づくり、制作、運用、候補者対応、日程調整はYAOYAのチームが進めます。
進め方どの職種に対応できますか？
ビジネス職、営業職、マーケティング職、クリエイティブ職、エンジニア職など、幅広くご相談可能です。ただし、職種や採用難易度によって適した打ち手は異なるため、無料相談時に確認します。
範囲候補者対応や日程調整まで依頼できますか？
はい、対応可能です。候補者への返信、日程調整、面接前リマインド、辞退防止のフォローアップまでご相談いただけます。
FINAL CTA
御社の採用目標、
私たちに握らせてください。
AIの速さで打ち手を増やし、人の責任で面接まで握る。まずは無料相談で、現在の採用の流れと、本当に握るべき採用目標を一緒に整理しましょう。
無料で握るべき採用目標を見つけるご相談・お見積りは無料です。無理な営業は行いません。
CONTACT
無料相談で、
握るべき採用目標を整理しましょう。
現在の採用状況や課題をお送りください。採用目標から逆算して、今どの打ち手を優先し、どこまで握るべきかを一緒に整理します。
送信後に整理すること
- 現在の採用導線で止まっている場所
- 追うべき採用目標と優先順位
- 最初に動かすべき打ち手
- 相談・お見積りは無料です
- 無理な営業は行いません
- 送信内容は相談管理に保存されます